Föreläsare, författare och ekonomie doktor i organisation och ledarskap
Gunnar Ekman är polisen som blev ekonomie doktor i organisation och ledarskap vid Handelshögskolan i Stockholm. Han har forskat, undervisat, skrivit flera böcker och under många år arbetat med ledarutveckling, ledningsgrupper och organisationsutveckling. Som flitigt anlitad konsult har han mött allt från små startups och entreprenörsdrivna bolag till stora internationella företag och offentlig sektor. Tillsammans med Jennie Brobeck startade han managementkonsultföretaget River Jump som med sina experter tar tempen på organisationer och hjälper dem att ta nästa kliv framåt. Många känner även igen Gunnar Ekman från hans medverkan i ”Förrädarna” 2026 på TV4 som slog nytt rekord som det mest sedda underhållningsprogrammet någonsin på TV4 Play.
Mellanrummet – där resultaten börjar

Varför får vissa organisationer saker att hända, medan andra fastnar i möten, planer och goda intentioner? Gunnar Ekman menar att svaret sällan finns i strategin. Det finns i samspelet mellan människor, där ett plus ett kan bli mycket mer än två – eller betydligt mindre.
Gunnar Ekman hjälper chefer, medarbetare och organisationer att förstå det som påverkar mest, men syns minst: kvaliteten i samspelet mellan människor. Det är i mellanrummet mellan människor som tillit skapas, energi frigörs, lärande uppstår, kreativitet växer och kultur byggs. Det är också där det avgörs om beslut blir handling, om förändring får fart och om människor tar ansvar tillsammans.
Gunnars styrka är att göra det mänskliga samspelet begripligt, konkret och användbart. Med vetenskaplig skärpa, exempel från verkligheten, humor och stark igenkänning visar han varför organisationer ofta fastnar trots höga ambitioner, kloka människor och välgjorda planer. Problemet sitter sällan bara i strategin, strukturen eller systemet. Det sitter ofta i mellanrummet mellan människor – organisationens viktigaste men mest underskattade arenor. Kort uttryckt, det är där det händer.

Från osynligt problem till gemensamt språk
Många organisationer vet att något skaver, men har svårt att sätta ord på vad det är. Det kan handla om en förändring som inte får fäste. En ledningsgrupp som inte kommer åt de verkliga frågorna. En kultur där alla är trevliga men ingen riktigt säger som det är. Ett hybridarbete där effektiviteten finns kvar, men där tillit, lärande och kreativitet tunnas ut. Eller en AI-satsning där tekniken utvecklas snabbare än människors förmåga att samarbeta kring den.
Gunnar Ekman ger publiken språk, modeller och perspektiv som gör det möjligt att se det som annars ofta förblir osynligt. Han visar hur små vardagliga situationer kan få stora organisatoriska konsekvenser – och hur chefer, medarbetare och grupper kan börja agera annorlunda. Det handlar inte om ännu en modell som ska läggas ovanpå verksamheten. Det handlar om att förstå det som redan pågår varje dag.
Föreläsningar som kan vinklas efter behov
Gunnars föreläsningar kan riktas till chefer, medarbetare, ledningsgrupper, HR, projektgrupper, förändringsledare eller hela organisationer.
Föreläsningarna kan stå på egna ben som keynote eller konferensföreläsning, men också ingå i ledarutvecklingsprogram, förändringsresor, kulturarbete eller längre utvecklingsinsatser. De kan vinklas mot företag, offentlig sektor, snabbväxande bolag, organisationer i förändring eller verksamheter som behöver stärka samarbete, samverkan och energi.
Gemensamt för allt är den röda tråden: Organisationer formas inte bara av beslut, system och strukturer. De formas i mellanrummet mellan människor.
Exempel på föreläsningsteman
Mellanrummet – där resultaten börjar
Gunnars huvudföreläsning om det som sker mellan människor och varför det avgör organisationers resultat. Publiken får ett nytt språk för att förstå tillit, ansvar, energi, lärande, kreativitet och kultur. En föreläsning för både chefer och medarbetare som vill förstå varför vissa organisationer får saker att hända medan andra fastnar.
Förändring börjar inte i planen
Många förändringar är välplanerade men får ändå inte fäste. Gunnar visar varför förändring inte bara handlar om projektplaner, kommunikation och implementering, utan om hur människor förstår, tolkar och agerar i vardagen. En föreläsning för organisationer som vill skapa verklig rörelse i stället för passivitet, motstånd och förändringströtthet.
Kulturen sitter inte i väggarna
Kultur är inte det som står i värdeorden. Kultur är det människor gör, säger, tillåter, undviker och upprepar. Gunnar visar hur kultur byggs i vardagen och varför små beteenden ofta får stora konsekvenser. En föreläsning för organisationer som vill gå från uttalade värderingar till levd kultur.
När AI gör människan viktigare
AI, automatisering och digitala system förändrar snabbt vad människor gör på jobbet. Men ju mer tekniken tar över analys, administration och produktion, desto viktigare blir det som tekniken inte kan ersätta: mänskligt omdöme, tillit, kreativitet, ansvar och samarbete. Gunnar visar varför framtidens organisationer inte bara behöver smartare verktyg, utan starkare mänskliga mellanrum.
Det osynliga kontoret
Distansarbete och hybridarbete har gett flexibilitet och effektivitet, men också gjort att mycket av det viktiga i organisationen riskerar att försvinna. Tillit, lärande, kreativitet, kultur, arbetsmiljö och informell samordning uppstår ofta i mellanrummen: före mötet, efter mötet, vid kaffet, i korridoren och i de korta samtal som aldrig bokas i kalendern. Gunnar visar hur organisationer kan använda distansarbete klokt utan att tappa det mänskliga kittet.
Grupper som får saker att hända
Kompetenta människor blir inte automatiskt en effektiv grupp. Ledningsgrupper, projektgrupper och arbetsgrupper kan fastna i artighet, prestige, otydlighet, tystnad eller rundgång. Gunnar visar vad som krävs för att grupper ska utveckla psykologisk trygghet, riktning, ansvar och verklig arbetsförmåga.
Energin i organisationen
Vissa organisationer känns levande. Andra känns tunga, trots att människorna är kompetenta och ambitionerna höga. Gunnar visar hur energi skapas och tappas mellan människor – och varför engagemang sällan kan beordras fram, men ofta kan frigöras genom bättre ledarskap, samtal, samarbete och gruppklimat.
Medarbetarskap på riktigt
Organisationer formas inte bara uppifrån. Varje medarbetare påverkar klimatet andra ska arbeta i. Gunnar visar hur medarbetare bidrar till tillit, energi, lärande, ansvar och kultur genom sättet de deltar, pratar, lyssnar, hjälper och agerar i vardagen. En föreläsning om medarbetarskap utan pekpinnar.
Vad får publiken med sig?
En föreläsning med Gunnar Ekman ger mer än inspiration för stunden. Den ger människor ett språk för sådant de ofta känner igen, men sällan lyckas prata om. Publiken får idéer, modeller och begrepp som gör det lättare att förstå varför samarbeten fungerar eller fastnar. De får syn på tystnaden i rummet, energin i gruppen, ansvaret som tappas mellan stolarna, kulturen som byggs i vardagen och förändringen som börjar långt innan den syns i resultatet.
Efter föreläsningen har organisationen inte bara hört något intressant, utan också fått nya ord för sin egen verklighet. Och när människor får språk för det som tidigare varit osynligt, blir det också möjligt att göra något åt det.
Gunnar Ekman är en föreläsare för organisationer som vill använda potentialen fullt ut.
