Från AI-hype till strategisk handling
Peter Kurzwelly är entreprenör och senior rådgivare i skärningspunkten mellan AI, data, affärsstrategi och transformation. Han arbetar med att göra AI begripligt och handlingsbart för styrelser och ledningsgrupper: från ambition och styrning till operating models, plattformar, kompetens, kultur och konkreta use cases.
Peters styrka ligger i att översätta teknikens möjligheter till beslutsunderlag, processer och mätbara effekter och att bygga ett gemensamt språk som får organisationer att agera.
Han arbetar aktivt med att förändra organisationer i AI-eran och har drivit utbildnings- och workshopserier för executives, arbetat med frågor som kvalitet i AI-stödda produktionsflöden, och varit engagerad i ekosystem- och partnerskapsarbete för att accelerera adoption.
Branscher som Peter arbetat med sträcker sig från bank-och försäkring med uppdragsgivare som Riksbanken, Länsförsäkringar och Afa Försäkring till industribolag som Latour och stor del av tjänstesektorn.
Ämnen:
Vem leder AI-förändringen?
Ledarens nya roll i en AI-driven organisation AI-transformation misslyckas sällan av tekniska skäl, den misslyckas när ledarskapet saknas. Peter utmanar bilden av att AI är experternas ansvar och visar vad det konkret innebär att leda i en organisation där AI förändrar beslut, roller och tempo.
Riktar sig till: C-level, HR-direktörer, avdelningschefer
AI i styrelserummet: Vad du faktiskt behöver förstå och besluta om
En praktisk och ärlig genomgång av vad styrelser behöver kunna, vad styrelsen behöver förstå, vilka frågor de ska ställa och hur de sätter rätt ramverk för ansvarsfull AI utan att fastna i tekniken.
Riktar sig till: styrelser, ägarrepresentanter, icke-tekniska ledare
Från AI-pilot till skalbar nytta: Varför de flesta fastnar och hur ni undviker det
Varför stannar AI-satsningar på pilotstadie? Peter delar ett ramverk för hur organisationer tar sig från experiment till värdeskapande i skala, med rätt prioriteringar, förmågor och förändringsledning.
Riktar sig till: ledningsgrupper, transformationsledare, IT-chefer
Förändringsledning i AI-eran: gamla sanningar, nya spelregler
Kotter, ADKAR och klassisk förändringsledning räcker inte längre. AI förändrar förändringen i sig, hastighet, osäkerhet och motstånd ser annorlunda ut. Peter kombinerar beprövade metoder med nya insikter om vad som faktiskt fungerar när AI är drivkraften.
Riktar sig till: chefer, HR, projektledare, förändringsledare
Bygg din organisation full av AI Change Agents
Förändring sker inifrån, men bara om rätt personer är rustade och motiverade att driva den. Peter delar ett ramverk för hur du identifierar, utvecklar och aktiverar AI change agents på alla nivåer i organisationen – från C-suite till golvet.
Riktar sig till: HR, L&D, ledningsgrupper, transformationsledare
Pressbilder:
